مركز الملك سلمان للإغاثة وزع مواد إيوائية عاجلة للنازحين بمديرية بيحان وعسيلان في محافظة شبوة
مركز الملك سلمان للإغاثة وزع مواد إيوائية عاجلة للنازحين بمديرية بيحان وعسيلان في محافظة شبوة وزع مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية مواد إيوائية عاجلة للنازحين من محافظة البيضاء.
وجرى توزيع 60 خيمة، و360 بطانية، و120 بساطاً بمديريتي بيحان وعسيلان بمحافظة شبوة اليمنية، استفاد منها 360 نازحاً.
وثمن الأمين العام للمجلس المحلي بمديرية بيحان أحمد الطاهري الاستجابة العاجلة من قبل مركز الملك سلمان لإغاثة النازحين ممن هجروا من قراهم و منازلهم.
وتأتي هذه المساعدات في إطار المشاريع التي تقدمها المملكة ممثلة بالمركز للشعب اليمني الشقيق للتخفيف من معاناتهم جراء الأزمة الإنسانية الراهنة.
وفي اطار متوازي، مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية يوزع 3.000 كرتون من التمور للأسر النازحة والمتضررة بمديرية الوادي بمأرب، استفاد منها 3.000 أسرة.
ويأتي ذلك امتداداً للمشاريع الإغاثية والإنسانية التي تقدمها المملكة من خلال المركز لجميع المحافظات اليمنية دون استثناء.
انطلاقاً من دور المملكة العربية السعودية الإنساني والريادي تجاه المجتمع الدولي في شتى أنحاء العالم، واستشعاراً منها بأهمية هذا الدور المؤثر في رفع المعاناة عن الإنسان ليعيش حياة كريمة، بادرت بإنشاء مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية، ليكون مركزاً دولياً مخصصاً للأعمال الإغاثية والإنسانية، دُشنت أعماله في مايو من العام 2015 ، بتوجيه ورعاية كريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، أيده الله.
ويعتمد المركز في أعماله على ثوابت تنطلق من أهداف إنسانية سامية، ترتكز على تقديم المساعدات للمحتاجين وإغاثة المنكوبين في أي مكان من العالم بآلية رصد دقيقة وطرق نقل متطورة وسريعة، تتم من خلال الإستعانة بمنظمات الأمم المتحدة والمنظمات غير الربحية الدولية و المحلية في الدول المستفيدة ذات الموثوقية العالية.
وروعي في المشاريع والبرامج التي يقدمها المركز، أن تكون متنوعة بحسب مستحقيها وظروفهم التي يعيشون فيها أو تعرضوا لها، وتشمل المساعدات جميع قطاعات العمل الإغاثي و الإنساني ( الأمن الإغاثي ، إدارة المخيمات ، الإيواء ، التعافي المبكر ، الحماية ، التعليم ، المياه و الإصحاح البيئي ، التغذية ، الصحة ، دعم العمليات الإنسانية ، الخدمات اللوجستية ، الاتصالات في الطوارئ ) .
